1月28日
，保利PG电子游戏在中国PG电子游戏大厦召开2025年度总部部门掌管人述职考评会
，全面回首总结2025年度总部工作
，系统经营部署2026年沉点工作
。公司辅导班子成员、总经理助理、总部整个员工、各子公司代表参与会议
。

总部各部门重要掌管人萦绕年度履职情况进行全面汇报
，紧扣公司年度沉点工作与经营指标
，以详实数据、典型案例全面出现了2025年各部门战术执杏注运营治理、效能刷新、风险防控、党建引领与文化赋能等方面获得的显著功效
。述职不仅“晒”出了亮点与成就
，更直面问题与挑战
，深刻分解不及
，并萦绕公司2026年战术导向与沉点工作
，提出清澈可行的“路线图”
。各部门分管辅导逐一进行现场点评
，既注定成就
，也指出改进方向
，并提出针对性进展与要求
。

公司党委书记、董事长李晶作总结讲话
，充分注定了从前一年总部各部门获得的可喜成就
，高度评价部门掌管人的示范担任
，面对十五五创新元年新局势新工作
，激励各人更要“骏马自知前程远
，不待扬鞭自奋蹄”
，殷切但愿各部门持续维持高昂斗志
，将高尺度、严要求转化为前行动力
，凝心聚力
，携手共进
，共同推动保利PG电子游戏总部工作再上新台阶
。

本次述职考评会既是一次年度工作的集中汇报与成就互换
，也是一次治理思想的碰撞与协同效力的推进
，更是落实公司查核激励机造、引发内活泼力的沉要行动
，对打造高素质、专业化的经营治理行列
，推动公司高质量发展拥有沉要意思
。